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¿Quien te acompaña y te ‘empuja’ a ti?

En este mes de mayo, me gustaría que aprovecharas un momento para ver un video que ha impactado mi vida y me ha ofrecido una lección muy importante. A sus 21 años, Patrick Henry Hughes ha logrado muchas cosas en su vida. Patrick es sumamente talentoso y dotado en la música, toca piano, trompeta, compone y canta. Ha ofrecido conciertos en distintas sedes, además ser premiado por diversas entidades, ha viajado a distintas partes del mundo y recientemente publicó un libro. Ciertamente, este no es el único caso de un joven excepcional que nos sorprende por sus capacidades, pero estos son solo detalles de la historia. Patrick tiene anoftalmia bilateral, una enfermedad congénita que provoca que las personas nazcan sin ojos. Además, tiene una condición conocida como el síndrome pterygium que afecta la formación de las extremidades y no permite que se enderecen. Patrick tiene ojos artificiales y una silla de ruedas que utiliza para moverse. En la Universidad de Louisville donde estudia español, Patrick pertenece a la banda marchante que toca en los juegos locales de futból. ¿Cómo? Es precisamente como lo hace, lo que cautivó toda mi atención y mis emociones. Para que Patrick participe en la banda marchante, su padre Patrick John Hughes se encarga de moverlo al ritmo de la coreografía mientras su hijo toca la trompeta. Además, lo acompaña en los cursos universitarios, toma notas y participa de los ensayos de la banda. En un día normal, Patrick John Hughes trabaja el turno ‘rompe noches’ en United Parcel Service (UPS) y duerme unas pocas horas en la mañana, para luego ir a la universidad con su hijo. Solamente basta con ver a Patrick John empujando la silla de ruedas de su hijo en uno de los juegos, para saber que ambos están disfrutando lo que hacen. Sin esperar ningún tipo de reconocimiento, estos dos personajes reiteran una gran admiración el uno por el otro y comparten su historia en múltiples foros, exhibiendo esta especial relación padre-hijo. Muchas veces nos presentan el perfil de los héroes con características sobrenaturales e indestructibles, perdiendo de perspectiva que existen estos héroes cotidianos, frágiles y reales que impactan la vida de los demás, especialmente en tiempos de crisis. La grandeza de la historia de Patrick Henry y su padre no está en sus virtudes como individuos excepcionales y el esfuerzo que cada uno realiza diariamente, sino por el reflejo de la condición humana, el valor de la familia y la inspiración que imparten en nosotros con su ejemplo. De la misma manera que Patrick John acompaña a su hijo en la banda marchante de la universidad y empuja su silla por el campo, en nuestras vidas hay personas que nos acompañan en nuestras metas y de diversas formas también nos ‘empujan’. Yo aprovecho para agradecer a todos mis familiares, amigos y conocidos que de alguna manera me acompañan y me ‘empujan’ todos los días hacia adelante. Toma este tiempo y reflexiona en la pregunta; ¿Quién te acompaña y te ‘empuja’ a ti?

Te exhorto a que veas la historia de Patrick Henry y su padre aquí; www.youtube.com/watch?v=-qTiYA1WiY8

 

 
Diversidad Laboral Moderna

Mucho se ha discutido en distintos foros sobre los elementos que componen la diversidad de la fuerza laboral contemporánea y la importancia que tiene para las organizaciones el manejo eficiente de la misma. Se le ha brindado especial atención a la diversidad cultural que ha surgido como consecuencia natural de los movimientos poblacionales y la influencia de los mercados globales, pero este no es el único tipo de diversidad evidente en las organizaciones. Ciertamente, nuestro país incluye una multiplicidad de culturas que se encuentran en continua interacción y el escenario de trabajo no es la excepción, pero la diversidad que planeo discutir no es necesariamente la diversidad cultural, sino la aportada por las diferencias individuales que encontramos en las organizaciones modernas.

La definición de diversidad que más disfruto (y tal vez la más sencilla) fue ofrecida por Dohono en el 1995, que la presentó como “la condición de ser diferente”. Además, Dohono establece que la diversidad mezcla personas de diferentes grupos étnicos, religiones y quita las barreras relacionadas al género sexual, la edad, la orientación sexual y las personas con impedimentos. La diversidad es también definida como la representación de personas con diferentes trasfondos y afiliaciones en un sistema social (Cox 1994). Podemos observar que existen muchos tipos de diversidad que responden al género, la raza, la edad, la etnicidad, el trasfondo cultural, el estatus social, el estilo de vida, las capacidades y las experiencias entre muchas otras. La diversidad establece las diferencias individuales en múltiples contextos y como estas se entremezclan de manera continua logrando la composición de la sociedad actual. Resulta entonces lógico que el entorno laboral disfrute de la diversidad que opera en la sociedad y que la composición de los empleados sea igualmente diversa que la población general.

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Abrazando la incertidumbre
 

En esta ocasión he decidido a comentar sobre un tema común para todos en el momento histórico en el que nos encontramos. Esa increíble sensación de no saber que va a pasar, y la que casi siempre nos lleva a la formulación de preguntas relacionadas al ¿por qué?, ¿cuándo? ¿cómo? y ¿qué voy a hacer?, la incertidumbre. Siempre he pensado que uno de los sentimientos más complejos que experimentamos como seres humanos, es precisamente la incertidumbre y la manera en que se nos presenta. Incluso, he tratado de evaluar como la incertidumbre puede ser detonante de sentimientos relacionados a la ansiedad, la angustia, la depresión y condiciones de naturaleza emocional. En algún momento de nuestras vidas todos nos enfrentamos a la incertidumbre, lo que puede variar es la forma en que la manejamos.

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Enamorado de tu Trabajo

Ya estamos en febrero, mes en el cual se celebra la belleza del amor, de la amistad y de todas las relaciones afectivas que creamos como seres humanos. Aprovecho la oportunidad que me brinda el mes de los corazones para discutir algunos aspectos que abordan el vínculo que establecemos como individuos con nuestras organizaciones. Personalmente, siempre he conceptualizado la relación que establece el empleado con su lugar de trabajo como una de carácter afectivo y que posee muchas de las dinámicas que caracterizan este tipo de relaciones, como  la confianza y la reciprocidad que se necesita para que estas funcionen. Uno de los temas modernos que enfatizan la importancia de una relación saludable entre la organización y los individuos es el concepto de la ‘ilusión’ por el trabajo, también conocido como el ‘engagement’. Schaufeli, Salanova & colaboradores (2002) definieron la ‘ilusión’ por el trabajo como un “sentimiento afectivo-motivacional de enriquecimiento y llenura por el trabajo, caracterizado por el vigor, la dedicación y envolvimiento de las personas con sus labores”. La ‘ilusión’ por el trabajo se refiere a un estado emocional persistente que experimentan empleados fascinados con su trabajo y con las labores que realizan, que es mucho más profundo que la mera satisfacción  laboral. Los empleados que experimentan esta ‘ilusión’ están prácticamente enamorados de su trabajo y de lo que hacen. Investigaciones recientes señalan que los empleados ‘ilusionados’ con su trabajo demuestran mejor desempeño, mayor compromiso con su empresa y reflejan un ausentismo menor (Wefald &Downey, 2009).

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Resoluciones y Cambios

Una de las prácticas más comunes de la sociedad puertorriqueña al comenzar el nuevo año incluye las famosas resoluciones que adoptamos para incluir en nuestras vidas. Algunos desean comenzar a envolverse en actividades nuevas que le sirvan de beneficio y otros optan por dejar de hacer cosas que pudieran afectarlos de alguna manera o que han entendido que no le convienen. Sin importar el tipo de resolución que se escoja, la realidad es que todas implican algún tipo de cambio a nivel individual. Las definiciones tradicionales del cambio incluyen el aspecto de modificación, transformación de un estado a otro y el reemplazo de algo por otra cosa. Cuando adoptamos una resolución de nuevo año de alguna manera reconocemos que hay aspectos de nuestra vida que debemos modificar, transformar o en algunos casos reemplazar y nos comprometemos entonces a atenderlos al comenzar el año.

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